Chủ Nhật, 26 tháng 10, 2014

Tin Thương mại điện tử Việt Nam

Theo VNExpress

Điểm yếu của thương mại điện tử Việt Nam hiện nay

Chi phí giao hàng cao, dịch vụ chưa tốt đang khiến giá bán các sản phẩm trực tuyến không rẻ hơn so với kênh mua sắm truyền thống.
Từ một người ưa thích mua hàng online, ngại di chuyển đến các cửa hàng tìm mua đồ nhưng thời gian gần đây chị Lan, nhân viên văn phòng tại một công ty liên doanh nước ngoài luôn tranh thủ thời gian nghỉ trưa hoặc cuối tuần đi mua sắm.
“Mình mất hẳn niềm tin vào mua hàng trực tuyến. Tuần rồi mình sắm chiếc túi trên một trang bán hàng khá nổi tiếng, cứ nghĩ mua được giá rẻ vì họ khuyến mại giảm giá đến 20% ai ngờ hôm nọ gặp một người bạn cũng dùng túi y hệt mua tại cửa hàng trên phố với giá còn rẻ hơn giá mình mua ưu đãi trên mạng”, chị Lan kể. Đó còn chưa nói đến thời gian giao hàng chậm trễ có khi đặt mua xong mất cả vài ngày mới nhận được hàng, rồi muốn đổi hàng, tư vấn thông tin sản phẩm hoặc bảo hành… chẳng biết hỏi ai.


Chi phí chuyển phát cao khiến giá các sản phẩm trực tuyến chưa rẻ hơn so với mua sắm truyền thống. Ảnh: Thành Tâm
Thừa nhận lĩnh vực thương mại điện tử tại Việt Nam đang gặp nhiều vấn đề, trong đó khâu chuyển phát đang chi phối giá bán như trường hợp của chị Lan, bà Đinh Thị Mỹ Loan, Chủ tịch Hiệp hội bán lẻ Việt Nam cho biết nếu như kênh bán hàng truyền thống giá cả phụ thuộc chi phí vận chuyển từ nơi sản xuất đến các điểm bán lẻ, thì bán hàng trực tuyến hiện nay chi phí phụ thuộc phần lớn vào khâu chuyển phát.
"Hay nói cách khác chất lượng của dịch vụ chuyển phát chưa cao khiến giá mua sắm trực tuyến không rẻ hơn đáng kể với mua sắm truyền thống", bà Loan cho hay.
Theo bà Loan, về mặt tâm lý vẫn hiện vẫn chưa có sự tin cậy đáng kể giữa người tiêu dùng với người cung cấp hàng hóa lẫn dịch vụ chuyển phát. Đa số các nhân viên giao hàng đều chưa qua đào tạo cơ bản, tác phong thiếu chuyên nghiệp nên chưa  thể  thay mặt cho các nhà sản xuất hoặc các nhà cung cấp hàng hóa trên mạng.
Ông Nguyễn Mạnh Hà, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Thương mại Điện tử Lingo cho biết cước chuyển phát đang là điểm yếu của thương mại điện tử tại Việt Nam. Nếu như thời gian ra – vào của một sản phẩm hàng hóa không đảm bảo, khách hàng phải trả thêm một khoản cước thì chắc chắn giá bán trên kênh trực tuyến sẽ cao hơn rất nhiều với kênh truyền thống.
“Khách hàng khi mua hàng trực tuyến họ đòi hỏi sự phục vụ nhanh chóng, chuyên nghiệp. Đặc biêt khi họ mua hàng online bao giờ cũng mong muốn đó là mức  giá cạnh tranh và thấp nhất trên thị trường. Vì vậy khi chất lượng sản phẩm, giá cả, giao hàng đều không như kỳ vọng sẽ khiến khách hàng chán nản”, Tổng giám đốc Lingo nói.
Nắm bắt được yêu cầu của lĩnh vực thương mại điện tử, thời gian qua Tổng công ty Bưu chính Viettel (Viettel Post) cho biết đã tập trung đào tạo đội ngũ nhân lực chuyển phát.
Ông Hoàng Quốc Anh – Tổng giám đốc Viettel Post cho biết nếu như trước đây công việc của một bưu tá chỉ đơn thuần phát hàng đúng thời gian đúng địa chỉ là hoàn thành nhiệm vụ, thì nay phải là những nhân viên giao hàng chuyên nghiệp. Chính họ cũng là người chăm sóc tư vấn bán hàng cho người nhận…”, Tổng giám đốc Viettel Post cho hay.
Tuy nhiên theo lãnh đạo của Viettel Post, ngoài vẫn đề nhân lực các doanh nghiệp chuyển phát nên đầu tư về cơ sở hạ tầng, công nghệ để rút ngắn thời gian chuyển hàng hơn nữa, tiết kiệm chi phí cho khách hàng lẫn bản thân doanh nghiệp.
Chia sẻ kinh nghiệm từ Lingo, ông Hà cho biết việc chuyển hàng từ công ty cung cấp sản phẩm đến đơn vị chuyển phát cần có sự kết nối theo quy trình công nghệ sẽ giảm thiểu tối đa thời gian giao hàng. Riêng với chi phí hàng hóa, mỗi doanh nghiệp nên có chiến lược phù hợp với điều kiện vốn có. Như tại Lingo với những đơn hàng từ 5 triệu đồng trở lên, đơn vị này sẽ trả chi phí chuyển phát.
“Tuy phần miễn phí này đang chiếm từ 8-10% doanh thu của doanh nghiệp nhưng đó cũng là cách để tạo niềm tin cho khách hàng vào doanh nghiệp thương mại điện tử”, ông Hà nhấn mạnh.
Một số ý kiến cũng cho rằng để chủ động hơn các doanh nghiệp thương mại điện tử nên có đội chuyển phát riêng, khi đó nhân viên giao hàng thực sự mới là một nhân viên tư vấn sản phẩm mà khách hàng cần.
Thành Tâm
 

Thứ Ba, 21 tháng 10, 2014

France! Oh la France lointaine!

La France et ma jeunesse!
Pourquoi le Passé reste à jamais dans mon coeur????

Souvenir de ce jour inoubliable du 21 Octobre 1984 sous le beau ciel d'automne de Paris: Mais c'est déjà 30 ans, comme le temps galope!!!

Roule s'enroule ta vie à la mienne
Coule, s' écoule ma chance à la tienne...









Đề thực hành 2014

Đề bài tập thực hành
(Khối Đại học CNTT - ĐH Mở 2014)

Xây dựng một website thực hiện các chức năng:
   - 1/ E.Advertising
* Cho (nhà khác) đặt banner quảng cáo                             
*  Giới thiệu, quảng cáo cho doanh nghiệp mình (chủ yếu)
   - 2/ E.Tailing & E.Shopping
* Giới thiệu hàng hóa dịch vụ, tổ chức mua bán trực tuyến
* Là site bán hàng giả định nhưng phải biết lựa chọn phương thức trả tiền/ giao hàng khả thi. Lưu ý các hiểm họa có thể có trong phương thức và đề xuất biện pháp phòng ngừa thích hợp
  + Về công nghệ: 
 - Hoặc thiết kế website rồi đặt lên một free hosting (tự tìm kiếm, có gợi ý địa chỉ trong bài giảng)
 - Hoặc tự tìm và sử dụng một hỗ trợ free website để làm (gợi ý: Weebly, Joomla, Easyvn, ...)

  + Về lĩnh vực kinh doanh: Tùy chọn, có thể là bán quần áo, mỹ phẩm, đồ điện tử v..v... mà cũng có thể các dịch vụ du lịch, khách sạn, ăn uống, v..v.. (nếu là đề tài thực và có cơ sở ứng dụng thực thì sẽ được đánh giá cao)

  + Phương thức nộp bài:
   - Tự thỏa thuận phân nhóm tối đa 3 người một nhóm, mỗi người trong nhóm có đánh số cụ thể - số thứ tự này sẽ dùng để hôm thi nhận câu hỏi Lý thuyết khác nhau. (Khuyến khích làm cá nhân)
  - Mỗi cá nhân đóng một quyển theo mẫu của Khoa và theo hướng dẫn trong giờ học thực hành,        ngày 03/12/2014 nộp trực tiếp.
  - Mỗi nhóm vào phần lời bình (riêng) cuối bài này ghi lại (trước 24giờ ngày 02/12/2014):
 + Danh sách người trong nhóm có đánh số thứ tự đã qui ước.
 + Tên website và địa chỉ URL (để có thể truy cập được)
 + Ít nhất 1 địa chỉ email của người trông nhóm để khi cần có thể liên lạc.

Chúc các bạn thành công!

Thứ Sáu, 10 tháng 10, 2014

Hoàn vũ THẤT ĐẠI GIA

7 ông lớn thương mại điện tử của thế giới

Amazon là hãng có doanh thu lớn nhất với 67 tỷ USD. Tuy nhiên, website bán được nhiều hàng nhất lại đến từ Trung Quốc.
Dù nổi tiếng toàn cầu là đại gia ngành bán lẻ, Amazon lại không đứng đầu trong danh sách những công ty bán lẻ trực tuyến lớn nhất thế giới. Cách đây không lâu, Alibaba đã vượt mặt đại diện Mỹ để chiếm vị trí này.
Đến từ Trung Quốc, đại gia bán lẻ trực tuyến Alibaba có tổng lượng giao dịch hàng hóa trị giá 170 tỷ USD năm 2013. Sang năm 2014, tốc độ phát triển của Alibaba càng bỏ xa Amazon. Riêng trong quý hai năm nay, tổng lượng hàng hóa giao dịch qua Alibaba đạt giá trị 81,6 tỷ USD, cao hơn cả Amazon và eBay cộng lại. 
Bán được nhiều hàng không có nghĩa là thu được nhiều tiền. Lợi nhuận của Alibaba kém hơn nhiều so với Amazon và eBay. Nguyên nhân là công ty đến từ Trung Quốc nói trên tập trung vào mô hình C2C, mua bán từ khách hàng đến khách hàng. Nguồn phí mà công ty thu từ các hoạt động giữa khách hàng với nhau thấp hơn nhiều so với việc bán hàng của mình cho khách.
7 đại gia bán lẻ trên mạng xếp về tổng lưu lượng hàng hóa, số liệu 2013
Nhà bán lẻ
Giá trị hàng hóa giao dịch qua mạng 
Doanh thu từ bán hàng qua mạng Tổng doanh thu bán lẻ (mạng & truyền thống)
Alibaba170.0004.1004.100
Amazon87.80067.00067.000
eBay67.80014.00014.000
Apple18.30018.300170.000
Staples11.00010.40024.380
Rakuten15.8114.7004.700
Walmart10.00010.000470.000
Đơn vị: triệu USD
Bên cạnh đó, cũng có những doanh nghiệp bán lẻ không phát triển mạnh kênh phân phối qua mạng, như trường hợp của Walmart. Đây là chuỗi siêu thị lớn nhất thế giới với lượng nhân viên lên tới 2 triệu người. Doanh thu của hãng trong năm 2013 đạt con số khổng lồ 470 tỷ USD, nhưng doanh thu từ hoạt động bán qua mạng kém hơn nhiều ở 10 tỷ USD.
Trong khi đó, dù là "tiểu gia" bán lẻ so với Walmart, chuỗi siêu thị cung cấp đồ văn phòng Staples lại thu được nhiều hơn từ Internet. Năm 2013, doanh thu bán hàng qua mạng của nhà bán lẻ Mỹ này là 10,4 tỷ USD, chiếm gần một nửa doanh thu.

Theo VNExpress